Während sich das Jahr dem Ende zuneigt und wir mit dem Licht voranschreiten, fand die jährliche Gala der Baoting Group im großen Stil statt. Hochkarätige Gäste, darunter Herr Wu Kezhong, Gründer und Vorsitzender von Shanghai Advantage Capital; Herr Cai Guorong, ehemaliger Direktor des Verwaltungsbüros für Regierungsangelegenheiten des Bezirks Shanghai Jiading; Herr Ren Shiyou, Ehrenvorsitzender von Shanghai Baoting Intelligent Technology; Herr Bai Huanyao, Generalsekretär der Shanghai Service Federation; Herr Lin Jian, General Manager der Fuzhou Branch von Shanghai Advantage Capital; Herr Sun Jun, Stabschef von Shanghai Daolan Industry Accelerator; Herr Wang Xufu, General Manager von Shanghai Daolan Industry Accelerator; Herr Wei Yufeng, Gründer und CEO von Mushroom Capital; Herr Ma Difeng, stellvertretender Generaldirektor der Investmentbanking-Abteilung von Yingke Holdings; Herr Wang Wenqi, Direktor des Vorstands des Shanghai High Net Worth Research Institute; und Herr Zhu Fengcheng, Gründer und Vorsitzender von Shanghai Fengcheng Changyong Industrial Co., Ltd., waren zur Teilnahme eingeladen. Sie trafen sich mit allen Kollegen und Partnern der Gruppe, um sich an ihre Reise zu erinnern, ihre anfänglichen Entwicklungsziele zu besprechen und gemeinsam einen Entwurf für die Zukunft zu entwerfen. Im Auftrag des Vorsitzenden Li Jinxiong berichtete Herr Hao Hongzhi, Vizepräsident der Gruppe, über die Arbeitserfolge für 2025 und die Arbeitspläne für 2026 von Baoting Intelligent Technology, Huyao Industry und Zhentian Xinrong Technology.
Im Jahr 2025 stellten die drei Unternehmen jeweils ihre Stärken unter Beweis und erzielten bemerkenswerte Ergebnisse. Baoting Intelligent Technology erzielte Durchbrüche in der technologischen Innovation und im gesamten-Layout der Industriekette; Huyao Industry verzeichnete eine doppelte Steigerung des Umsatzes und der betrieblichen Effizienz; und das Café des Changhai Hospital von Zhentian Xinrong Technology verzeichnete ein herausragendes Leistungswachstum. Im Jahr 2026 wird sich jedes Unternehmen auf drei Kernrichtungen konzentrieren: Aufbau eines schlanken Produktionssystems, Verbesserung von Umsatz und Betrieb sowie Umwandlung in ein technologiegetriebenes Unternehmen, das seine Ziele stetig vorantreibt und eine solide Geschäftsgrundlage für die Gesamtentwicklung der Gruppe legt. Die Baoting Group engagiert sich intensiv im Markt für vollintelligente Selbstbedienungs-Kaffeemaschinen. Mit einer Reihe von Kernpatenten hat das Unternehmen eine technologische Barriere aufgebaut und die Unternehmenszertifizierung „Spezialisiert, raffiniert, einzigartig und innovativ“ erhalten. Der jährliche Gesamtumsatz hat erfolgreich 50 Millionen Yuan überschritten. Gleichzeitig hat es sich auf Kernszenarien wie Krankenhäuser und Universitäten konzentriert und ein qualitativ hochwertiges und praktisches Kaffeeservicesystem geschaffen. Das Unternehmen verfügt über ausgereifte Marktkanäle und einen guten Ruf und legt damit eine solide Grundlage für eine neue Runde groß angelegter und diversifizierter Entwicklungen. Der zentrale Höhepunkt dieser Jahrestagung war die große Veröffentlichung des strategischen Plans der Gruppe für die nächsten drei Jahre. Im Auftrag des Vorsitzenden Li Jinxiong stellte Vizepräsident Wang Danning den Plan im Namen des Unternehmens offiziell vor: Ab 2026 wird die Gruppe die Baoting Group als Muttergesellschaft nutzen und ein diversifiziertes Umsatzmodell aufbauen, das auf vier Säulen basiert: Baoting Technology, Zhentian Technology, Huyao Technology und Rupeng Technology, von denen jede ihre eigenen Verantwortlichkeiten hat.
Dies wird eine geschlossene Industriekette bilden, die Forschung und Entwicklung und Produktion, Geräteverkäufe, Markenkettenbetriebe und Rohstoffversorgung umfasst. Gleichzeitig wird die Gruppe eine Kernstrategie „Ein Körper, zwei Flügel, Plattform-Symbiose und Ökosystem-Ko{2}}-Konstruktion etablieren, indem sie intelligente Technologie nutzt, um die KI-gesteuerte Produktivität grundlegend zu steigern, den „Kaffee + Backen“-Markt durch Ökosystem-Symbiose zu erweitern und mit dem Beike Pizza Coffee Buffet Restaurant neue Wege für Verbraucher zu beschreiten. Die Kernstrategie „Ein Körper, zwei Flügel, Plattformsymbiose und Ökosystem-Ko--Konstruktion“ umreißt klar den zukünftigen Entwicklungspfad und die Kernrichtung. Der „One Body“ verankert den Kern intelligenter Technologie und dient als zentrale Grundlage für die Entwicklung des Unternehmens. Baoting wird seine Investitionen in Forschung und Entwicklung weiter erhöhen und sich dabei auf die Verbesserung der neuen Produktivität vollständig intelligenter Kaffeemaschinen sowie auf die Weiterentwicklung und Aufrüstung der Geräte konzentrieren, um sie intelligenter, effizienter und besser für bestimmte Szenarien geeignet zu machen. Gleichzeitig wird der digitale Aufbau umfassend gestärkt, das digitale System des Unternehmens aktualisiert und ein intelligentes Back-End-Betriebssystem, ein verfeinertes Mitgliedschaftssystem, praktische Mini--Programme und eine private Domain-Betriebsplattform sorgfältig aufgebaut, wodurch Daten zu einem echten neuen Motor werden, der das Unternehmenswachstum vorantreibt, eine datengesteuerte Entscheidungsfindung über die gesamte Kette hinweg ermöglicht und die betriebliche Effizienz und das Benutzererlebnis kontinuierlich verbessert.
Auf der „linken Seite“ wird es um ökologische Symbiose gehen und Entwicklungsbemühungen bündeln. Aufbauend auf seiner langjährigen Präsenz in Kernkanälen wie Krankenhäusern und Universitäten wird Baoting seine Türen für die Zusammenarbeit weiter öffnen und die Stärke seiner Partner bündeln, um ein stabileres und dynamischeres Win-{2}Win-Ökosystemnetzwerk aufzubauen. Das Unternehmen zielt auf die Konsumbedürfnisse von Kernszenarien ab und wird auf innovative Weise eine goldene Kombination aus „Kaffee + Backen“ auf den Markt bringen, die eine praktische, sofort einsatzbereite und qualitativ hochwertige One-Stop-Servicelösung bietet, die sich genau an die unmittelbaren Konsumbedürfnisse der Nutzer in öffentlichen Szenarien anpasst und den Marktentwicklungsraum kontinuierlich erweitert. Auf dem „rechten Flügel“ werden neue Wachstumskurven erkundet. Baoting wird offiziell ein neues Geschäftsformat einführen: Beco Pizza & Coffee Buffet Restaurant. Mit „vollintelligenter Technologie“ und „grenzenlosem Genuss“ als Kernerlebnissen wird das Restaurant traditionelle Küchen und Bars vollständig ersetzen, indem es eine Kombination aus „vollintelligenten Pizzaautomaten“ und „vollintelligenten Maschinen für frisch gemahlene Kaffeemaschine“ einsetzt. Dadurch wird eine vollautomatische Produktion von Pizzen, Brot, Snacks und frisch gemahlenem Kaffee ermöglicht und ein neues Konsumszenario „Essen und Trinken nach Herzenslust“ geschaffen. Ziel von Baoting ist es, eine unverwechselbare Catering-Marke aufzubauen, die hocheffizient ist, eine geringe Abhängigkeit von Arbeitskräften aufweist und ein hohes Kundenengagement aufweist, die Grenzen seiner intelligenten Dienstleistungen weiter ausdehnt und neue Gewinnwachstumspunkte für das Unternehmen erschließt.
Das Unternehmen erläuterte seine schrittweisen Entwicklungsziele und Finanzierungspläne für die nächsten drei Jahre: 2026 wird das Jahr der Modellverfeinerung sein, in dem 5-8 neue Partner zu jedem der führenden-Krankenhäuser und Universitätssysteme hinzugefügt werden, 25 Millionen Yuan an neuen Einnahmen für das Kaffee- und Backsegment generiert werden, 5 direkt betriebene Beco Pizza and Coffee Buffet Restaurant-Filialen mit 10 Millionen Yuan an neuen Einnahmen eröffnet werden und eine Finanzierungsrunde der Serie A über 10 Millionen Yuan abgeschlossen wird; 2027 wird das Jahr der Größenausweitung sein: 15 neue Partner werden zu jedem der beiden Systeme hinzugefügt, was 75 Millionen Yuan an neuen Einnahmen für das Kaffee- und Backsegment generiert, die Beco-Filialen auf 30 Filialen mit 60 Millionen Yuan an neuen Einnahmen erweitert und eine Finanzierungsrunde der Serie B über 50 Millionen Yuan abschließt; 2028 wird das Jahr der Ökosystemexplosion sein, in dem das Kaffee- und Backsegment 100 Millionen Yuan an neuen Einnahmen generiert, Beco-Filialen 150–200 Filialen mit 350 Millionen Yuan an neuen Einnahmen erreichen und eine Pre-IPO-Finanzierungsrunde abschließen. Um die Erreichung seiner Ziele sicherzustellen, hat die Gruppe sechs wichtige Aktionspläne formuliert, die sechs Dimensionen abdecken: Modernisierung des Talentsystems, vollständige Stärkung der Digitalisierung, Aufbau eines symbiotischen Partnerökosystems, Optimierung des Lieferkettensystems, Pflege der Marke und des Benutzererlebnisses sowie Bereitstellung umfassender finanzieller und kapitalstrategischer Unterstützung, um die Umsetzung der Strategie sicherzustellen. Die Veranstaltung umfasste auch eine große Preisverleihung, bei der Frau Shao Lei, Vizepräsidentin der Gruppe, herausragende Persönlichkeiten würdigte, die im vergangenen Jahr einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung der Gruppe geleistet haben. Liu Yongzhong und Wang Bojun erhielten den Outstanding Innovation Award; Peng Feng, Sun Baosheng, Gao Yanyan, Zheng Juan, Nie Yufu, Zhang Shunlin, Dai Huafeng, Wei Wanqi und Tian Lipeng erhielten den Excellent Employee Award; und Zhang Shunlin wurde mit dem Safe Driving Award ausgezeichnet.
Diese Ehrungen bestätigen nicht nur die harte Arbeit der Preisträger, sondern dienen auch allen Baoting-Mitarbeitern als Ansporn für ihr weiteres Streben. Bei starkem Wind und steigenden Gezeiten ist es Zeit, die Segel zu setzen und sich auf eine neue Reise zu begeben. Die nächsten drei Jahre werden für die Baoting Group eine entscheidende Zeit sein, um ihre Entwicklung zu beschleunigen und ihr Territorium zu erweitern, eine goldene Bühne für eine sprunghafte Entwicklung. Herr Li Jinxiong, Vorsitzender und Gründer der Gruppe, hielt eine wichtige Rede, in der er allen Gästen, die trotz ihres vollen Terminkalenders an der Veranstaltung teilnahmen, seinen aufrichtigen Dank ausdrückte und allen Partnern für ihre anhaltende Aufmerksamkeit, Anleitung und starke Unterstützung dankte. Es ist dieses Vertrauen und diese Unterstützung, die es Baoting ermöglicht haben, seinen Entwicklungspfad stetig voranzutreiben. Er dankte auch allen Baoting-Kollegen herzlich für ihre gemeinsamen Anstrengungen, gemeinsamen Kämpfe, die Überwindung von Schwierigkeiten und ihren unerschütterlichen Einsatz. Er betonte, dass sich der Schweiß und die Anstrengung jedes einzelnen Baoting-Mitarbeiters in solide Schritte für die Entwicklung des Unternehmens verwandelt hätten. Er ging weiter auf den Kern der dreijährigen Strategie der Gruppe ein und ermutigte alle Kollegen, ihre ursprünglichen Bestrebungen aufrechtzuerhalten, mutig voranzuschreiten, mit Innovationen durchzubrechen, durch harte Arbeit langfristige Ziele zu erreichen und Hand in Hand mit allen Partnern zusammenzuarbeiten, um gemeinsam eine neue Ära der Brillanz im Ökosystem der intelligenten Kaffeegetränke einzuläuten, ein besseres Leben mit Technologie zu ermöglichen und die Branche mit Innovation voranzubringen.
Der erfolgreiche Abschluss dieser Jahrestagung führte nicht nur zu einem Konsens über die Unternehmensentwicklung und stärkte die Kraft für den Fortschritt, sondern klärte auch die Entwicklungsrichtung und den Weg für die nächsten drei Jahre. Die Baoting Group steht an einem neuen historischen Ausgangspunkt und wird von intelligenter Technologie geleitet, von einer ökologischen Symbiose verbunden und von Innovation angetrieben. Wir werden den Sektor der kommerziellen unbemannten Selbstbedienungs-Kaffeegetränke intensiv ausbauen, unsere Geschäftsgrenzen kontinuierlich erweitern, unseren Brancheneinfluss stärken, danach streben, führend im intelligenten Selbstbedienungs-Kaffeegetränke-Ökosystem zu werden, und Hand in Hand mit allen Partnern zusammenarbeiten, um gemeinsam einen neuen Entwurf für die Branchenentwicklung zu erstellen.
